ラリー・ペイジ - グーグルの初代CEOと共同創造者の物語
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ラリー・ペイジことローレンス・W・ペイジは、Googleの誕生を支えたエンジニアの一人です。 1973年に米国ミシガン州アナーバーで生まれ、パートナーのセルゲイ・ブリンとともに検索エンジンの制作を担当し、後にインターネットにおける参考人となります。
また、ラリーは創業後、同社の初代CEOを務めています。
2013年、ラリー・ペイジは、多くの本や技術雑誌を消費し、技術の対象物を分解してその仕組みを確認していたと話しています。
沿革
ラリー・ペイジの両親、カール・ペイジとグロリア・ペイジはミシガン大学の教授であったため、コンピュータやテクノロジーは家族の生活の一部であり、幼いラリーのモチベーションを高めるのに役立っていました。
コンピュータのほかに、作曲、フルート、サックスも学びました。 音楽の能力は、将来のグーグルの機能において重要な、スピードと時間の認識を養うための基礎となりました。
ラリーは12歳のとき、ニコラ・テスラについて学び、起業の夢を抱きました。 セルビア人の発明家は、現代の発電システムの基礎を築いたものの、ビジネススキルがなかったため、負債を抱えて亡くなりました。ペイジは、自分のアイデアを頭の中に留めておくだけでなく、市場に応用できる能力が必要だと思いました。
高校卒業後すぐにミシガン大学でコンピュータ工学を学び、その後名門スタンフォード大学でコンピュータサイエンスの博士号を取得した。 その時、初めてグーグルのアイデアを思いついたのだという。
ラリー・ペイジが師匠に提案したのは、リンクでページをつなぐインターネット構造の形だった。 つまり、従来の科学論文で将来の引用が研究の価値を高めるように、サイトもこのように分類し、つながりが多ければ多いほど、関連性が高くなる。
グーグルの誕生
当初は「BackRub」という名前で、ラリー・ペイジのほか、スタンフォード大学の学生や、グーグルのパートナーであるセルゲイ・ブリンも参加していました。
BackRubのために、二人はページを関連性ランキングで分類できるシステム「PageRank」を開発した。 当時の検索エンジンは、検索された言葉がページ内に何回含まれているかを分析するだけだったのである。
当初、二人のオフィスはスタンフォードのブリンの寮の部屋にあったが、それはスタンフォードのインターネットの速度を利用して、できるだけ多くのページをインデックス化したかったからだが、サーバーは非常に忙しく、地元のインターネット帯域の半分近くを消費し、何度かサーバーがダウンしたこともある。
1996年8月、5ヶ月の作業の後、Googleの最初のバージョンは、インデックスされた7500万ページとダウンロードされた207ギガバイトのコンテンツと共にオンラインになりました。 実は、この名前は、googolplexという言葉からインスピレーションを得て、タイプミスのためにgoogleになったというだけです。
サクセス
1997年9月15日、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンがgoogle.comというドメインを正式に登録した。この時、二人はすでにスタンフォード大学を卒業しており、会社の新しい場所が必要だったため、当時の大学の同級生で現在YouTubeのCEOであるスーザン・ウォジッキのガレージを借りることになった。
電源ボタンなどのパーツを外し、基板の配置を変えるなどして、同じスペースに競合他社の30倍ものサーバーを搭載することに成功した。 革新的なサーバーとはいえ、成長には資金投入が必要だった。
1999年、セコイア・キャピタルとクライナー・パーキンスは、グーグルに2500万ドルを出資した。ラリー・ペイジがCEOになれず、年配の経験者を雇うという条件付きだった。 この条件は受け入れられたが、長続きはしなかった。
当時、クライナー・パーキンスのトップであった彼は、少なくともラリー・ペイジがスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾスだけでなく、業界の人たちと話をするように求めた。 この計画はうまくいき、ペイジは何らかの助けが必要だと同意した。
スーパーバイザー
2001年8月より、Googleは元ノベル社CEOのエリック・シュミットが統括し、ラリー・ペイジが製品担当副社長に就任しました。
2005年には、グーグルをノートパソコンの世界に進出させるため、CEOに内緒でスタートアップのアンドロイドを5000万ドルで買収させるなど、目立たない立場でありながら、会社の大きな立ち上げを統括する役割を担っていました。
2007年のiPhoneの発売は、同社が正しいビジネスに投資していることを示したが、Androidの成功は十分ではなかった。 同時に、同社は従業員の風通しが悪く、組織の官僚主義が強すぎるというニュースに苦しんだ。 これは、新しいエンジニアがGoogleを最良の選択肢と考えず、Facebookに目を向けるのに十分であった。
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天候不順に加え、Googleの技術革新が以前ほど進まなくなったため、ラリー・ペイジは不満を募らせ、結局、CEOに復帰して改革を進めることになった。
2013年、トラブルメーカー、熱血漢として有名なペイジ自身が、社内のピリピリした空気に終止符を打つべく、「喧嘩は許さない」という風潮を作り出し、開発者同士の内輪揉めに終止符を打つ。
ペイジは、セルゲイ・ブリンとともに、アルファベットの設立という重要な変化も担っていた。 持株会社は、グーグルと戦うために、他の取り組みも始めた。 その時、ペイジはグーグルのCEOを離れ、アルファベットのリーダーに就任し、自律走行車や飛行機、知能メガネ、ドローンといったイノベーション・プロジェクトに取り組み始めた。
しかし、2019年、ペイジはアルファベットのCEOを退任し、引退を表明した。
情報源 : テックチャンネル、インフォマネー、サンオーリサーチ
画像 : Business Insider、Expert Digital
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