MBTI مىجەزى سىنىقىغا قارىغاندا ، ئىنسانلارنىڭ مىجەزىنى تۆت خىل ئارخىپقا ئايرىشقا بولىدۇ. ئۇلار: تەھلىلچى ئارخىپى ، ئىزدىنىش ئارخىپى ، ئەۋەتكۈچى ئارخىپى ۋە دىپلومات ئارخىپى. بۇ تۈرلەرنىڭ ھەر بىرى باشقا تۆت تۈرگە ئايرىلىدۇ. دېمەك ، 16 خىل خاراكتېر بار.

ئەمما ، نېمىلا دېگەن بىلەن MBTI دېگەن نېمە؟ قىسقىسى ، بۇ بىر مىجەز سىنىقى. بۇنى ئىككى ئامېرىكىلىق ئوقۇتقۇچى ئىجاد قىلغان. ئىسابېل بىرىگس مېرس ۋە ئۇنىڭ ئانىسى كاتارىن بىرىگس. بۇ ئىككىنچى دۇنيا ئۇرۇشى مەزگىلىدە ئىدى. ئاخىرىدا ، MBTI مىجەزى سىنىقى پىسخىكا قورالى بولۇشنى مەقسەت قىلىپ تەرەققىي قىلدۇرۇلدى. بۇنىڭ پرىنسىپى كارل جۇڭنىڭ نەزەرىيىسىنى ئاساس قىلغان. «پسىخولوگىيىلىك تىپلار» (1921) ناملىق كىتابتا تەسۋىرلەنگەن.

بۇنىڭدىن باشقا ، سىناقنىڭ مەقسىتى ھەربىي ساھەدە ئىشلەيدىغان ئاياللارغا ياردەم بېرىش. چۈنكى ، سىناق نەتىجىسى بىلەن ئۇلار تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ئىقتىدارلارغا يوللاندى. شۇنداق قىلىپ ، MBTI مىجەزى سىنىقى بارلىققا كەلدى. بۇنىڭ مەنىسى ئىنگلىزچە ، Myers-Briggs تىپ كۆرسەتكۈچى. ياكى Myers Briggs تىپ كۆرسەتكۈچى.

قانداقلا بولمىسۇن ، بۇلار 16 خىل خاراكتېر تىپى. بۇ ماقالىدە دىپلومات ئارخىپى ھەققىدە تېخىمۇ كۆپ بىلىمگە ئېرىشىمىز. ئۇنىڭ ئاساسلىق ئالاھىدىلىكى ۋە سۈپەتلىرى ھەققىدە. مەنپىي نۇقتىلاردىن باشقا.دىپلوماتىك ئارخىپ بىلەن شۇغۇللىنىدۇ. MBTI سىنىقىنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى چۈشىنىپ باقايلى. ئاساسەن ، شەخسلەرنىڭ سىنىقى سوئال قەغىزىگە بېرىلگەن جاۋابلارنى تەھلىل قىلىش ئارقىلىق ئېلىپ بېرىلىدۇ. سوئال قەغىزىدىكى ھەر بىر سوئالغا تۆۋەندىكىدەك جاۋاب بېرىش كېرەك:

• تامامەن قوشۇلۇش
• قىسمەن قوشۇلۇش
• پەرۋاسىز
• قىسمەن قوشۇلماسلىق
• قەتئىي قوشۇلماسلىق

شۇڭا ، سىناق نەتىجىسى 4 ھەرپنىڭ بىرىكىشىدىن تەركىب تاپقان. 8 مۇمكىن. بۇ ھەر بىر شەخس تىپىنىڭ لوگىكىلىق تۈرگە ئايلىنىشىنى بەلگىلەيدۇ. قىسقىسى ، سىناقنىڭ تۆت خىل چوڭ-كىچىكلىكى بار ، ھەر بىرسىگە 2 خىل تۈرگە ئايرىلىدۇ. ئۇلار:

1- ئېنېرگىيە مەنبەسى:

• Extroverts (E): باشقا كىشىلەر بىلەن ئاسان ئالاقە قىلىدىغان كىشىلەر. ئادەتتە ، ئۇلار ئويلاشتىن بۇرۇن ھەرىكەت قىلىدۇ.
• ئىچ مىجەز (I): يالغۇز پائالىيەتنى ياخشى كۆرىدىغان كىشىلەر. ئادەتتە ، ئۇلار ھەرىكەت قىلىشتىن ئىلگىرى نۇرغۇن نەرسىلەرنى ئەكىس ئەتتۈرىدۇ.
• بىۋاسىتە (N): ئابستراكت ، سىمۋوللۇق تەرەپتە ، شەكىلسىز شەكىلدە ئاڭ بار.

3- باھالاش ئۇسۇلى ، ھۆكۈم قىلىش ، تەشكىللەش ۋە قارار چىقىرىش

• ئەقىل ئىگىلىرى (T): لوگىكىلىق ، تەشكىللىك ۋە ئوبيېكتىپ ئۇسۇلدا ھەرىكەت قىلىدىغان كىشىلەر. قانداقلا بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، ئۇلار ھەمىشە ئاقىلانە تالاش-تارتىشلارنى ئىزدەيدۇ.
• ھېسسىيات (F): سۇبيېكتىپ ئۆلچەمگە تايانغان كىشىلەر ، مەسىلەن قىممەت ۋەمايىللىق. 6> ئىدراك (P): ئۇلار ئەركىنلىك ۋە جانلىقلىقنى قەدىرلەيدۇ. ئۇلارمۇ ماسلىشالايدىغان بولۇپ ، ئوچۇق تاللاشلىرى بولغاندا ئۆزىنى خاتىرجەم ھېس قىلىدۇ. ئاخىرىدا ، سىز بىر يۈرۈش 4 ھەرپ تاپشۇرۇۋالىسىز. قايسى 16 خىل تىپنىڭ قايسىسى سىزنىڭ ئىكەنلىكىڭىزنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. قىسقىسى ، دىپلومات ئارخىپىغا تەۋە كىشىلەر غايىۋى كىشىلەر دەپمۇ ئاتىلىدۇ. پائالىيەتچى (ENFP). قانداقلا بولمىسۇن ، ئۇلارنىڭ ئەمەلىي تۇرۇشتا قىيىنچىلىقلىرى بار. چۈنكى ، بۇ ئارخىپقا نىسبەتەن ، كىشىلەر ۋە غايە تېخىمۇ مۇھىم.

  ئۇلار يەنە ئويلىنىشنى قەدىرلەيدۇ. ھەمدە ئۇلار خاتا ياكى يامان دەپ قارىغان ھەممە نەرسىگە قارشى تۇرىدۇ. شۇڭا ، دىپلوماتلار ئىجتىمائىي ۋە ئىنسانپەرۋەرلىك مەسىلىلىرىگە قىزىقىدۇ.

  ئاخىرىدا ، بۇ خىل خاراكتېرگە نىسبەتەن ، ئەڭ قىزىقارلىق بولغىنى سىياسەت ، ئىجتىمائىي مۇناسىۋەت ، قانۇن ،يازغۇچى ياكى ئىجتىمائىي پائالىيەتكە مۇناسىۋەتلىك ئىشلار.

  قاراڭ: نورۇز ئەپسانىلىرى: كېلىش مەنبەسى ، ئىلاھلار ، بەلگىلەر ۋە رىۋايەتلەر

  دىپلومات ئارخىپى: شەخسلەرنىڭ تۈرلىرى

  ئادۋوكات (INFJ) بىزنىڭ ئادۋوكاتىمىز بار. بۇ INFJ ھەرپلىرى بىلەن ئىپادىلىنىدۇ. يەنى ئىچ مىجەز ، بىۋاسىتە ، ھېسسىيات ۋە ھۆكۈم قىلىش. ئۇلار غايىلىك ۋە تەسەۋۋۇپچىلار. ئەمما ئۇلار مەقسىتىگە يېتىش ئۈچۈن كونكرېت قەدەملەرنى تاشلايدۇ.

  قانداقلا بولمىسۇن ، ئادۋوكاتنىڭ مىجەزى ئىنتايىن ئاز ئۇچرايدۇ. % 1 كىمۇ يەتمەيدىغان نوپۇسقا ۋەكىللىك قىلىدۇ. قىسقىسى ، ئادۋوكاتنىڭ تۇغما غايە ۋە ئەخلاق تۇيغۇسى بار. قەتئىيلىك ۋە مۇستەھكەم بولۇشتىن باشقا. جەمئىيەتكە ئىجابىي ۋە ئۇزاققىچە تەسىر كۆرسىتىش ئۈستىدە ئىزدىنىش. شۇنداق بولغاندا ، ئۇلارنىڭ ئاساسلىق مەقسىتى باشقىلارغا ياردەم بېرىش.

  ئاخىرىدا ، ئادۋوكات خاراكتېرى بار ئادەمنىڭ كۈچلۈك كۆز قارىشى بار. شۇڭلاشقا ، ئۇ ئۆزى ئىشىنىدىغان نەرسە ئۈچۈن كۈرەش قىلىدۇ. ئىجادچانلىق ، تەسەۋۋۇر ، ئىشەنچ ۋە سەزگۈرلۈك بىلەن. بىراق ئوخشاشلا. شۇڭا ، ھارغىنلىق ، بېسىم ۋە ئەقىلسىز ۋە پايدىسىز كۈرەش قىلىۋاتقانلىقىڭىزنى ھېس قىلدۇرىدۇ.

  ۋاسىتىچى (INFP)

  

  ۋاسىتىچى شەخس (INFP)) دىپلومات ئارخىپىنىڭ بىر قىسمى. قىسقىسى ، ئۇلار تارتىنچاق ، باشقىلارغا پايدىلىق ۋە غايىلىك. ھەمدە ، ئۇلار ئەڭ ياخشى تەرىپىنى كۆرۈشكە تىرىشىدۇھەر بىر ئەھۋالنىڭ. ئۇنىڭدىن باشقا ، ئۇلار تەمكىن ۋە زاپاس كىشىلەر. كىم ئۇلارنىڭ قارارىنى پرىنسىپىغا ئاساسەن چىقىرىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، ۋاسىتىچى مىجەزى دۇنيادىكى ئومۇمىي كىشىلەرنىڭ ئاران% 4 ىنىڭ بىر قىسمى.

  شۇڭا ، ۋاسىتىچى مىجەزى بار ئادەم غايىۋى بولىدۇ. ئەڭ ناچار ئەھۋالدا ياكى ئادەمدە ئەڭ ياخشىسىنى ئىزدەيدۇ. سىز ھەمىشە ئىشلارنى ياخشىلاشنى ئويلايسىز. ھەتتا كۆپىنچە ۋاقىتلاردا خاتا چۈشىنىلگەندەك ھېس قىلىش. قانداقلا بولمىسۇن ، ئۇ ئۆز كۆز قارىشى بىلەن ئورتاقلاشقان كىشىلەرنى تاپقاندا ، مۇرەسسەچى ئۇلارنى ئىناقلىق ، خۇشاللىق ۋە ئىلھامنىڭ مەنبەسى سۈپىتىدە ئىشلىتىدۇ. يەنى شەرەپ ، گۈزەللىك ، ئەخلاق ۋە پەزىلەت ئۈچۈن. قانداقلا بولمىسۇن ، ۋاسىتىچى ئاخىرىدا ئۆزىنىڭ ھاياتىغا سەل قاراپ ، ياخشىلىقنى قوغلىشىشتا ئادىشىپ قالىدۇ. ئادەتتە ، مۇرەسسەچى چوڭقۇر تەپەككۇرنى ئويلايدۇ ، قىياس ۋە پەلسەپە ئۈستىدە ئويلىنىدۇ. بۇ خىل ئەھۋال ئاستىدا ، دوستلار ياكى ئائىلىدىكىلەرنىڭ ۋاسىتىچىنى رېئال دۇنياغا قايتۇرۇپ كېلىشى زۆرۈر.

  باش پېرسوناژ (ENFJ)

  

  باشقا بىر شەخس دىپلومات ئارخىپىنىڭ بىر قىسمى باش پېرسوناژ (ENFJ). قىسقىسى ، دىپلومات مىجەزى بار كىشىلەر جەزبىدار ۋە كىشىنى روھلاندۇرىدىغان رەھبەرلەر. باشقىلارغا پايدىلىق ۋە ياخشى ئالاقە قىلغۇچىدىن باشقا. قانداقلا بولمىسۇن ،كىشىلەرگە بەك ئىشىنىشكە مايىل. بۇنىڭدىن باشقا ، ئۇلار پەقەت% 2 نوپۇسقا ۋەكىللىك قىلىدۇ.

  باش پېرسوناژنىڭ تەبىئىي ئىشەنچىسى بار. بۇ باشقىلارغا تەسىر پەيدا قىلىدۇ. ئۇلار بۇ سۈپەتنى باشقىلارنى بىرلىكتە ئىشلەشكە يېتەكلەيدۇ. شۇنداقلا ئۆزىنى ۋە جەمئىيەتنى ياخشىلاش.

  بۇنىڭدىن باشقا ، باش پېرسوناژنىڭ تەبىئىي ئالاقە ئىقتىدارى بار. مەيلى پاكىت ۋە لوگىكا ئارقىلىق بولسۇن. ياكى خام ھېسسىيات ئارقىلىق. ھەئە ، بۇ مىجەز تىپى كىشىلەرنىڭ مۇددىئاسىنى كۆرۈش ئاسان. ئۈزۈلۈپ قالغان ۋەقەلەردىمۇ. ئۇلارنى ئوبدان ئىشلىتىپ ، بۇ ئىدىيىلەرنى بىر يەرگە يىغىپ نىشانىڭىزغا يېتىڭ. كىم ھەمىشە ھەقىقىي بولىدۇ.

  قانداقلا بولمىسۇن ، باش پېرسوناژ ئاخىرىدا باشقىلارنىڭ مەسىلىسىگە بەك ئارىلىشىپ قالىدۇ. ئۆزىنىڭ ھېسسىياتىنى ئەكىس ئەتتۈرۈش ۋە تەھلىل قىلىش ئىقتىدارى ناھايىتى چوڭ. باشقىلارنىڭ مەسىلىسىگە بەك ئارىلاشقاندا ، باش پېرسوناژ باشقىلارنىڭ مەسىلىلىرىنى ئۆزىدە كۆرۈشكە مايىل. ئۆزىڭىزدىكى مەلۇم ئىشنى ئوڭشاشقا ئۇرۇنۇشنىڭ نەتىجىسى. بۇنى ئوڭشاشنىڭ ھاجىتى يوق. ENFP). قىسقىسى ، پائالىيەتچى مىجەزى بار كىشىلەر: ئىجادچان ، قىزغىن ۋە دوستانە. ئۇلار مۇستەقىللىقى ۋە ئەركىن روھى بىلەن تونۇلغان. شۇنداق بولغاچقا ، ئۇلار% 7 نوپۇسقا ۋەكىللىك قىلىدۇ.

  قىسقىسى ، پائالىيەتچى پارتىيەنىڭ خۇشاللىقى. and, isسىز باشقىلار بىلەن بولغان ئىجتىمائىي ۋە ھېسسىيات باغلىنىشىدىن ھۇزۇرلىنىشقا قىزىقىسىز.

  بۇنىڭدىن باشقا ، سىزدە يىراقنى كۆرەر خاراكتېر بار. بۇ سىزنى ھاياتنى مۇرەككەپ تېپىشماق دەپ قارايدۇ. ھەممە نەرسە ئۇلانغان يەردە. قانداقلا بولمىسۇن ، باشقا مىجەز تىپلىرىغا ئوخشىمايدىغىنى. پائالىيەتچى ھېسسىيات ، كۆيۈمچانلىق ۋە تەسەۋۋۇپنىڭ تۈرمىسى ئارقىلىق بۇ يىغىننى كۆرىدۇ. بۇنداق بولغاندا ، ئۇ ئەسلى ھەل قىلىش چارىسىنى ئىزدەيدۇ. ئەمما بۇنىڭ ئۈچۈن سىز چوقۇم يېڭىلىق يارىتىشتا ئەركىن بولۇشىڭىز كېرەك.

  بۇنىڭدىن باشقا ، سەلبىي ئامىل شۇكى ، پائالىيەتچى تېزلا سەۋرچانلىقنى يوقىتىدۇ. ياكى بەزى ئەھۋاللاردا ئۈمىدسىزلىنىپ ، زېرىكىشلىك رولغا چۈشۈپ قالغاندەك ھېس قىلىڭ.

  قانداقلا بولمىسۇن ، پائالىيەتچى مىجەزى قانداق ئارام ئېلىشنى بىلىدۇ. دېمەك ، ئۇ قىزغىن ، غايىۋى ۋە ئەركىن روھتىن ئۆزگىرىدۇ. تۇيۇقسىز قايغۇغا چۆمدى ، ئەتراپىدىكى ھەممەيلەننى ھەيران قالدۇردى.

  قانداقلا بولمىسۇن ، بۇ تۆت خىل شەخس دىپلوماتنىڭ بىر قىسمى. ھېسداشلىق قىلىدىغان ۋە ھەمكارلاشقان كىشىلەر. باشقىلار ئۈچۈن ئەڭ ياخشى ئىشلارنى قىلىشقا كۆڭۈل بۆلىدۇ.

  MBTI مىجەزى سىنىقىغا قارىغاندا ، ھەممە ئادەم 16 شەخسنىڭ بىرىگە ماس كېلىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، ئەستە تۇتۇشقا ئەرزىيدىغىنى شۇكى ، بىردىن كۆپ مىجەز-خاراكتېرنى نامايان قىلىش مۇمكىن. قانداقلا بولمىسۇن ، ئادەم ھەمىشە ھۆكۈمران ئورۇندا تۇرىدۇ.

  ئۇنداقتا ، ئەگەر سىز بۇ ماقالىنى ياقتۇرغان بولسىڭىز ، MBTI سىنىقىدا بۇ توغرىلىق تېخىمۇ كۆپ بىلىمگە ئېرىشىڭ ، ئۇ نېمە؟ ئۇ قانداق ئىشلەيدۇ ۋە نېمە ئۈچۈن.

  قاراڭ: ئامېرىكا قورقۇنچلۇق ھېكايىسى: يۈرۈشلۈك ھېكايىلەرنى ئىلھاملاندۇرغان ھەقىقىي ھېكايىلەر

  مەنبە: 16 شەخسTrello; ئۇنىۋېرسىتېت ؛

  سۈرەتلەر: ئىچ مىجەز JobConvo;